vladelec-tk-voskresenochka-vagif-gasanov-ja-nikogda-ne-dumal-chto-budu-predprinimatelem-01b12cf Общество

Владелец ТК «Воскресеночка» Вагиф Гасанов: «Я никогда не думал, что буду предпринимателем»

Владелец ТК «Воскресеночка» Вагиф Гасанов: «Я никогда не думал, что буду предпринимателем»

Руководитель одного из крупнейших торговых комплексов Воскресенска оказался молодым спортивно сложенным интеллигентным человеком, а в годы учебы, как выяснилось в ходе беседы, еще отличником и комсоргом.

— С чего начинали? Где-то надо было взять начальный капитал… — Деятельность началась со сферы продуктов питания. Я был дилером многих заводов. Тут же, на оптовой базе (рядом со ст. Воскресенск – прим. ред.), снимал складское помещение. А в 2003 году пришла идея собственного бизнеса. Кстати, в этом году у нас юбилей. В июне моему делу уже 10 лет. (В честь предстоящего юбилея мы дарим всем желающим дисконтные карты, которые будут предоставлять скидки во многих павильонах, а так же другие подарки. Подробнее на http://воскресеночка.рф)   — Как решение пришло? Территория сразу была? — Нет. В то время была очень дорогая аренда, и предыдущий владелец от части земли отказался. В ту пору мы были первыми на территории нашего района, кто собрал всех предпринимателей по строительной части, по отделочным материалам.   Тогда павильоны наши были из легкого материала. Асфальт не получилось сразу при открытии закатать. Средства, что зарабатывались, все вкладывались в наш комплекс. Сложные времена были. Но мы тем не менее с высоко поднятой головой шли, двигали бизнес. Было нелегко. Как та лодка, которая бьется то о левый берег, то о правый — пока не найдет свой фарватер.   Потом предпринимателей-арендаторов стало больше. Люди стали видеть в этом толк. И мы пошли с заявлением в район. Нам дали возможность расширить торговые площади вдоль улицы Заводской. Мы выкупили бывшую часть участка ДОСААФ. Сюда нам пришлось прокладывать канализацию, проводить отопление…   — Когда появилось ощущение, что всё: перемогли, получилось? — Первые полгода. Когда мы озвучили эту идею, очень много людей нам поверили. Наши партнеры по работе с продуктами питания. У нас были серьезные доверительные отношения. Поэтому очень многие пришли и поддержали нас. Каждый определил какое-то свое направление. Мы с вами, ребята! Не переживайте! Будем биться вместе. Сейчас территория порядка 2,5 гектаров. Планируем постройку двухэтажного торгового центра. Ассортимент грандиозный – такого нет больше нигде в районе.   — Кстати, есть цифры годового оборота комплекса? — Точную цифру никто не скажет – ведь все арендаторы на «вмененке». Но очевидно, что цифра колоссальная. То, что ТК «Воскресеночка» является одним из ведущих торговых комплексов района по товарообороту, – это факт. Можно убедиться по налоговым сборам, поступающим в бюджет нашего района.   — Я, кстати, не задумывался об этом… а сколько у вас точек? — Порядка 100 предпринимателей, у которых задействованы и техника, и продавцы, и бухгалтеры. На тот момент здесь огромное количество рабочих мест было организовано.  

Платятся приличные налоги. Плюс то, что платят арендаторы, – торговый центр вносит немалую лепту в бюджет района.

  Очень большая работа по инфраструктуре: всегда присутствуют люди, которые занимаются уборкой, приведением в порядок всей территории. Занимаемся благоустройством. Готовимся ко дню города. Мы не ждем, пока нам укажут. Просто делаем свою работу и все. Сделали мост от остановки, освещение сейчас будем выравнивать. Мы сделали огромные вложения в прошлом году на благоустройство всего комплекса: облагородили всю территорию, посадили траву, перепахали все, что можно было перепахать (смеется). Сделаем подсветку всей рекламной стены, посадим многолетние цветы.   — Как вам новая администрация? — Никаких проблем она нам не создает. Наоборот, если есть какие-то вопросы, все решается. В свою очередь и мы живем жизнью города. Если можем помочь, то мы помогаем.   — Известная статистика: из 100 человек 5 могут предпринимателями быть. Из этих пяти – 2-3 успешными в итоге оказываются. Удалось ли проанализировать в себе, что вам помогло? Ключевой фактор? — Усердие к работе. И видение всего того, что мы задумали. — Откуда появилось стратегическое мышление? Это что, образование или…?   — Нет. Образование школьное, среднее, незаконченное высшее (юрист). В тот момент надо было либо учиться, либо работать.   Никогда в жизни не думал, что буду предпринимателем, что я пойду вообще в эту сферу работать. Я не видел себя предпринимателем.   — А кем себя видели? — Я видел себя юристом. Заканчивая школу три года готовился к этому.   — А в школе хорошо учились? — Школу я окончил с тремя четверками, остальные пятерки. Я учился в Средней Азии, город Учкудук – «три колодца». Этот знаменитый город из песни. Два года доучивался потом в Азербайджане. Школу окончил очень хорошо. Был комсоргом школы на тот момент.   — А институт? — Я поступал уже здесь, в Воскресенске, в СГА наш.   — А почему сюда, в Воскресенск? — Я приехал в Москву поступать. А там познакомился со своей будущей супругой из Воскресенска…   — Любовь к нам привела! — Я и не знал, что есть такой Воскресенск! А уже с октября 1996-го года я здесь зарегистрировался как предприниматель.   — Может, в воспитании было что-то, что в итоге сделало успешным предпринимателем? — Воспитание на Кавказе более строгое. Нас не баловали… Боксом занимался. Я кандидат в мастера спорта по боксу. Был комсоргом. Школа была с производственным обучением. Я еще был бригадиром школы, т.е. все ответственные моменты: где, когда, куда, кого поставить… В шестом классе получил первую звездочку свою «за активную работу». Помните пионерский значочек с пламенем? За активную работу. С удостоверением. Я думаю, что это и оказало влияние на меня потом.   Я с 1974-го года и в 92-м окончил школу. Все надеялись на хорошую характеристику и тому подобное… А нам сказали, что теперь этого ничего не надо: «До свидания!».   — Но все равно же не зря? — Я думаю, что не зря, потому что ничего плохого в воспитании того времени не было. В доказательство: дети гуляли там и до 10, и до 11-ти вечера, и не было никаких переживаний. Сейчас уже так спокойно ребенка погулять не отпустишь! И еще будешь проверять, с кем общается.   — Что больше оказывает влияние: судьба или усилия человека? — Я думаю, что больше усилия. Судьба лишь в какой-то мере. Если человек не стремится, не пытается, то ничего и не добьется. Не бывает, чтобы как Емеля… Такого не встречал ни разу.   — Какой отдых предпочитаете: активный или наоборот, «на лежак»? — Нет, конечно, активный. Я очень люблю рыбалку и охоту. Катание на квадроциклах, гидроциклах. В общем, активный отдых. Но бывает – ведь очень много приходится общаться – чувствуешь, что дошел до такой точки: куда-нибудь на остров! В Тихом океане. И ни с кем не общаться. Просто сидеть одному и глядеть на волны.   — Часто удается? — Не часто. Но пытаюсь. Если получается «выкрасть» такое время и уединиться, стараюсь не упускать…   — Хочется спросить о планах… — Строим торговый центр. Вкладываем очень много. Получится около трех тысяч квадратных метров, два этажа.   — Хорошо, построили торговый центр, все сдали, ленточку перерезали, заехали арендаторы. Есть же какая-то точка, вот здесь завершили, что дальше? Есть мысли такие? — Мыслей много.   Мы открыли детский медицинский центр. Пока только начали работать. В перспективе планы огромные. Привлекаем специалистов очень хороших в районе. По многим специалистам на сегодняшний день острая нехватка. Того же аллерголога, иммунолога в Воскресенске просто не было.   Еще мы создаем строительную компанию «Воскресеночка». Уже закупили часть техники, планируем создать свою строительную структуру, которая бы в районе занималась строительством любых объектов от нулевого цикла и заявила бы себя на этом поле со всей ответственностью.   Тут ведь как этот процесс происходит? Вот к нам люди когда пришли (арендаторы – прим. ред.), погрузились в эту работу и, сами того не ведая, практически решали многие социальные вопросы города. Хочешь-не хочешь, а приходится решать наряду с бизнесом какие-то конкретные хозяйственные задачи. Поэтому быть ответственным во всем — это долг любого предпринимателя. Потому что от него зависят и налоги, и люди, и семья Обязательства и ответственность растут из года в год. Если у тебя бизнес – это не значит, что ты успешен и волен делать все, что угодно… С ростом предприятия, растет и ответственность за место, где ты трудишься. За город, район. В итоге и за государство… Нам ведь жить здесь, и нашим детям, и внукам. Поэтому роль предпринимателя огромна. Поэтому ответственность, ответственность прежде всего! И отсюда потом растут все успехи. Они должны быть, если предприниматель занимается этим усердно, то есть любит свою работу. Вот и всё.     Беседовал Николай Саунин  

Добавить комментарий